«Hemos logrado derribar ciertos clichés»

De la noche a la mañana, el coronel Jesús MaríaCirujano Pita pasó del que había sido su espacio natural, las unidades militares, el trabajo sobre el terreno, a una labor más institucional, representativa, que le ha permitido estar codo con codo con la ciudadanía. El balance ha sido muy satisfactorio

Pregunta.- ¿Qué balance hace de los 20 años de la Subdelegación?

Respuesta.- Es supersatisfactorio.Son 20 años que han pasado muy rápido y han sido de mucha transformación. Ahora la Subdelegación de Defensa trata a los ciudadanos como clientes y trata de que estén satisfechos, por lo que se hacen encuestas y tenemos una carta de servicio que nos marca un compromiso con el ciudadano. Estudiamos 12 conceptos y de ellos hemos sacado el 99% de cumplimiento. Además, actualmente todas las relaciones que mantenemos con el ciudadano y con la administración son electrónicamente, por lo que el cambio es total.Cuando se crean las subdelegaciones había más de 300 oficinas y centros que llevaban estos temas. Lo hemos dejado en 52, una por provincia. Ahora, los ejércitos se dedican a temas operativos y logísticos. La parte administrativa las hacen las subdelegaciones. Había otro objetivo, la difusión de la cultura de Defensa. Y las subdelegaciones estamos en la cabeza de cada provincia para que la relación con la ciudadanía se mantenga, de tal manera que con las reducciones de los ejércitos hay provincias en las que no hay desplegadas unidades, pero la Subdelegación de Defensa tiene ahí presencia, sobre todo en representación institucional y difusión de la cultura de la Defensa. La sociedad nos conoce más, estamos más integrados, saben más a qué nos dedicamos y hemos derribado ciertos clichés.

P.- Qué clichés se han derribado?

R.- Primero, la transformación de las Fuerzas Armadas. Al dedicarse los ejércitos a misiones en el exterior se ha ofrecido una realidad de cuál es nuestro cometido. La Unidad Militar deEmergencia, con sus intervenciones en incendios y catástrofes. Eso le ha dado al ciudadano una sensación de seguridad y que las Fuerzas Armadas están para proteger los intereses delEstado.

P.- En Burgos habrá sido más sencillo por su vinculación histórica al Ejército.

R.-La relación con los burgaleses siempre ha sido muy positiva, lo que pasa es que ahora en Burgos son más conscientes de lo que hacemos. Y sobre todo, el trato es más cercano con el ciudadano y nos ven como personas normales, somos un ciudadano más que nos dedicamos a ejercer nuestra profesión. Ahora nos conocen más y nos valoran más.

P.-La calidad es una de las banderas de la gestión.

R.-Cualquier ciudadano que viene a preguntarnos es tratado con sus derechos, se le trata de una manera más afable, más transparente, se le ayuda,... eso nos ha acercado más al ciudadano.

-Y calidad en la gestión de los recursos

-Una de las mayores transformaciones de las Fuerzas Armadas ha sido obtener el máximo rendimiento de los recursos, quitar la grasa sin perder músculo. Y así rinde más. El ciudadano es consciente de que con muy poquito dinero tiene unas Fuerzas Armadas que intentan cumplir sus objetivos lo máximo posible.

P.- Al llegar al cargo asumió un papel institucional al que no estaba acostumbrado. ¿Cómo fue el cambio?

R.- Total.He estado toda mi vida en unidades militares. Y de golpe vine aquí y era al revés, tenía que estar fuera de mi unidad.Ha sido satisfactorio.Darte cuenta de que después de toda tu vida, dedicado a una profesión, te das cuenta de que la gente reconoce tu esfuerzo. Te quedas orgulloso de la profesión que has elegido. Y en estos años nos hemos dedicado, a parte de los actos institucionales, a ir a los pueblos, a los actos culturales en los que tienes más contacto con la gente. También estos actos suelen ser en fines de semana o por las tardes y requieren un sacrificio personal, pero dan mucha satisfacción. Y que se puede transmitir a lo compañeros que la labor que hacemos es entendía y se agradece.

P.- ¿Cuántos servicios dependen de la Subdelegación de Defensa?

R.-La Subdelegación de Defensa aglutinó en su momento actividades que antes estaban un poco deslavazadas. Ahora están los servicios generales, el área de Personal Militar, aquellos que a lo largo del año no están en su unidad por diferentes circunstancias.Personal lleva también la prevención de riesgos laborales en 18 unidades, incluido País Vasco yCantabria. Luego están todos los que están retirados, jubilados o en la reserva. También tenemos lo que se llama una encomienda de gestión del Ejército del Aire y de Tierra, así como el área de reclutamiento. Aquí también se llevan a cabo charlas en los colegios. El área de Patrimonio, que gestiona más de 100 propiedades y unas 1.500 hectáreas. Esto da mucho trabajo de gestión.Este área también lleva la compensación por traslado. El área de Inspección Industrial, más desconocida, que se encarga de controlar la calidad del material de todos los contratos en la zona norte.

P.- Hay otros organismos como el Juzgado Togado.

R.- Es un organismo autónomo, como Intervención, el InstitutoSocial de las Fuerzas Armadas, la Hermandad de Veteranos. Y luego, aunque no tenemos a nadie todavía, sí tenemos que dar cobijo a las asociaciones profesionales, una vez que se reconozcan y se den de alta en el Ministerio.

P.- ¿Cuántas personas trabajan en la Subdelegación?

R.-Ahora mismo somos 36 personas, 16 militares, 14 funcionarios y personal laboral. En las otras secciones habrá unas 30 personas. Ahora mismo estamos 66 utilizando el edifico, que la mitad está cerrado, por lo que no nos produce gastos.

P.- En la actualidad, ¿cuántas personas están vinculadas en Burgos al Ejército?

R.- Siempre se habla de los militares que había antes y que hay ahora. Aunque haya menos militares hay más familias.Antes estaban los cuadros de mando y los militares de reemplazo. Iban y venían. Cogían el autobús y se compraban el bocadillo.Ahora, todos los que hay son profesionales y tienen familia. Estamos cerca de 2.700 familias que dependemos del Ministerio de Defensa. Y estamos afincados en Burgos y creamos un entramado económico con mayor presencia que antes.La labor que está haciendo el general de Fuerzas Pesadas con el cuartel general y el puesto de mando va a anclar y a dar más importancia. La residencia logística permite que se realicen ejercicios, conferencias,... y tiene repercusión para la ciudad. Burgos tiene una situación fuerte y ventajosa en las Fuerzas Armadas.

P.- El traslado de la Subdelegación fue una de las cuestiones de las que habló en su toma de posesión.

R.- Hay estamos. Hay opciones que se siguen estudiando, pero no hay nada decidido. El edificio es grande, se podría abandonar e irnos a otro edificio. Lo que tendría que resultar es económico.Ahora está parado.

P.- ¿El traslado a Capitanía se puede descartar?

R.- Tampoco. Es cierto que desde que se ha llevado el Museo y se celebran exposiciones itinerantes habría que hacer un estudio.No está descartado pero tampoco está en marcha.Hay otros sitios donde podrían estudiarse donde fuese más rentable. O al revés, a lo mejor hay alguna unidad que viene. No está cerrado, ni que nos quedamos ni que nos vamos.

P.- ¿Qué otras opciones hay de traslado?

R.- Hay un edificio al lado de la residencia de oficiales, que se llamaba la residencia de suboficiales, que es un módulo de alojamiento logístico, para la gente que viene destinada. Es una opción, queda cerca de la zona militar, con buen acceso. Pero se debe conjugar con muchas cuestiones. No está cerrado.En la próxima legislatura se volverá a plantear la cuestión de racionalizar edificios en Burgos y se volverán a manejar todas las opciones, sin que esté ninguna cerrada.

P.- ¿Cómo ha evolucionado el número de personas interesadas en ingresar como tropa en el Ejército?

R.- Hubo dos etapas. La inicial, que coincidió con el cambio económico, con el boom, con una legislación muy limitada que fijaba que a los 12 años se tenía que dejar ser militar. Y había poca demanda. Se cambió la legislación, que permitía desarrollar toda la vida laboral en el ejército. A eso se unió la crisis y hubo un crecimiento. El porcentaje es cerca de 20 por plaza.

P.- ¿Cuántas personas se presentaron en la última convocatoria?

R.- Este año se han ofertado 3.400 plazas, de las que 121 eran en Burgos. Aquí se presentaron 1.200 solicitudes. De esas solicitudes, 100 han pasado a la siguiente fase, 30 de Burgos.De reservistas se han ofertado 150 plazas y se han presentado 44 de Burgos. Los jóvenes siguen siendo muy territoriales.Aunque hay algunos que se atreven a emigrar, la mayoría son territoriales.

P.- ¿En el caso de los cuadros de mando?

R.-Han salido en España 870 plazas de acceso directo, y de Burgos se han presentado 46, de los 7 obtuvieron plaza. Y más de 900 de promoción interna, que permiten a un soldado hacer carrera, lo que representa una perspectiva de trabajo muy positiva.

P.- ¿El traslado del Museo ha sido una buena decisión?

R.- Un éxito.Cada uno juega en una liga, no nos podemos comparar con laCatedral y con el Museo de la Evolución Humana, pero, detrás de ellos, estamos cerca de ser el más visitado, a parte de que la gente conoce el Palacio de Capitanía.Además, este año nos hemos metido en el circuito escolar.

P.- Un traslado del Museo que continúa...

R.- El Museo depende del comandante militar. Está a punto de ampliarse la sala de armas. Se ha tenido el acierto de dejar la entrada y el Salón del Trono para exposiciones itinerantes que atraen a público. Y la temática cada vez es más variada. El año que viene solo va a haber libre los momentos de montar y desmontar muestras.

P.- Antes hablaba de que laSubdelegación gestiona 100 propiedades, se ha conseguido vender alguna, como los bajos delCorte Inglés, garajes,...

R.- Es complicado. Hemos vendido pisos, algún local. Y en la zona de la Puebla estamos elaborando la junta de compensación, estamos a punto de acabarla ahora en noviembre y se podrá hacer alguna actuación urbanística.

P.- Ahí sigue pendiente la posibilidad de conectar La Puebla conSanLesmes.

R.- Es el diseño que se va a hacer. Va a haber una plaza, pero hay algún tipo de aprovechamiento urbanístico. Somos el mayor propietario pero hay una serie de pequeños propietarios a los que queremos implicar en la junta de compensación. Creo que en diciembre se podrá acabar.

P.- El cuartel de la calle Vitoria 120 sigue a la venta.

R.- Va a ser complicado porque es una zona de servicios. Su uso futuro está más limitado al comprador por el nuevo Plan General. Pero seguimos ofertándolo, a parte que todo este mercado está muy parado. No hay prisa ni necesidad por vender.

P.- ¿Qué objetivos cree que debe marcarse su sucesor?

R.- El objetivo es el fomento de la cultura de la Defensa. Y acabar de implantar la administración electrónica. Y seguir potenciando las conexiones con la sociedad civil. Porque la calidad en la gestión y en la atención al ciudadano ya lo hemos logrado.

P.- ¿Cuál es su balance?

P.- Estos seis años he disfrutado. Venía de estar en el campo con las unidades y pasar a esta nueva hasta mis amigos están sorprendidos, ver el cariño de la gente. Convivir entre los burgaleses es una gozada. Antes estaba más volcado en mi profesión y ahora he tenido más tiempo para conocer a la gente. Da gusto ser burgalés de adopción. Me voy con esa doble satisfacción.