EDUCACIÓN

Primera promoción interna para el personal de la UBU

La oferta de empleo público permitirá, en un plazo de tres años, solucionar insuficiencias en la plantilla de administración y servicios

Burgos

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La Universidad de Burgos convoca el primer concurso de promoción interna para el Personal de Administración y Servicios (PAS) desde su creación en 1994. El rector remitía ayer, 4 de abril, la resolución de la oferta de empleo público para su publicación en el Boletín Oficial de Castilla y León que contempla 23 plazas en el llamado subgrupo A-1 y otras 23 en subgrupo A-2. Además, se oferta seis plazas de promoción interna para el personal laboral.

Según informan desde la Institución Académica se trata de una promoción global para el acceso a los grupos superiores en todos los cuerpos y escalas de funcionarios que existen en la Universidad, promoción para el personal laboral, de forma programada y con un plazo de ejecución definido previamente.

La oferta de empleo público permitirá a la UBU, en un plazo de tres años, solucionar algunas de las «insuficiencias y limitaciones» existentes en su plantilla de Personal de Administración y Servicios, entre ellas la inexistencia de personal del subgrupo A1 en la práctica totalidad de los cuerpos y escalas. «De esta forma se corrige una situación anómala y excepcional en el ámbito de las universidades públicas españolas, que se ha prolongado a lo largo de los más de 20 años de historia de la Universidad de Burgos», indican a través de una nota de prensa. Uno de los objetivos más importantes es que se permite el desarrollo profesional de 52 de sus empleados, ya que a 23 de ellos se les ofrece, por primera vez, la posibilidad de ejercer su derecho a la promoción de cuerpo y escala. Además, se consigue compatibilizar la promoción del personal con la mejora en la atención de los servicios que debe prestar la Institución Académica. Así, precisan que «ejemplo de esta política» es la creación de 16 nuevos puestos, necesarios para la atención de nuevos servicios y la estabilización de empleo temporal y la mejora de niveles y retribución en otros tres puestos.

Se reseña también que la Universidad no fue capaz de realizar esta promoción interna, en 20 años de historia, ni si quiera en periodos de coyuntura económica favorable. «Se consigue ahora en un escenario de restricción económica», manifiestan, a la vez que indican que no se incrementa el presupuesto destinado a la financiación de la plantilla PAS, sino que se compensa el coste de la promoción con otros ajustes. Desde el vicerrectorado de Profesorado y PAS, defienden una política de personal en la que se posibilite una adecuada evolución también de la plantilla de profesorado para que los docentes puedan promocionar mediante la dotación de plazas de contratado doctor, de profesor titular y de catedrático.

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