ECONOMÍA
La crisis lleva a Pascual Hermanos a vender sus 19 SPAR a El Árbol
La red comercial de El Árbol aumenta hasta un total de 467 tiendas en España

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/ BurgosLa crisis económica y sus consecuencias sobre el negocio en las grande superficies de alimentación han obligado a Pascual Hermanos a vender a El Árbol los diecinueve establecimientos SPAR que la marca burgalesa mantiene abiertos en la provincia. Una operación que se cerraba el pasado viernes en Madrid y que se anunciaba a parte el Comité de Empresa en Burgos durante la mañana de ayer.Una operación de calado de la que existían rumores pero que los responsables de la enseña con raíces arandinas negaba al Comité de Empresa. La dirección de Pascual Hermanos explicará hoy con detalle a los representantes de los trabajadores la operación que permite a la marca de supermercados de capital castellano y leonés incrementar su red comercial hasta un total de 467 tiendas en España.«Los afectados somos los últimos en enterarnos de estas cosas», indicaba ayer una fuente sindical en la compañía de alimentación burgalesa. Lo cierto es que los rumores sobre una posible venta de la red de supermercados SPAR de Pascual Hermanos comenzaron hace años. Hace unos dos años la enseña asturiana Alimerka se interesó por adquirir estos supermercados con el objetivo de fijar en sus locales sus tiendas. Una operación que, al final, se desechó.La operación con El Árbol, sin embargo, se preveía. La fuente sindical consultada subraya que las visitas de personal de la sociedad castellano y leonesa a los establecimientos burgaleses se hicieron con luz y taquígrafos. «Se hacían notar mucho; los de El Árbol han sido muy indiscretos», agregaba.La dirección de Pascual Hermanos reconocía ayer en un comunicado difundido a última hora de la tarde que la crisis económica y financiera general, «unido a la caída del consumo, y a una feroz competencia basada en la guerra de precios en el maduro sector de la distribución, que está mermando de forma drástica la rentabilidad de las empresas». Una situación que ha obligado a la compañía «a estudiar diferentes alternativas durante el último año, y así poder dar continuidad a otras actividades que desarrolla la sociedad Pascual Hermanos, SL». Para esta operación ha contado con los servicios de la división de Corporate Finance de Banco de Sabadell.El estudio de esas diferentes alternativas para la reestructuración de su negocio, devino, finalmente, por la alternativa en la que se conseguía el mantenimiento del mayor número de puestos de trabajo, explica. Con la citada operación sobre estos supermercados, indica la nota, «la plantilla de los centros afectados por la transmisión se integrará en el Grupo El Árbol».Se queda la distribuciónEsta operación supone para Pascual Hermanos, S.L. el inicio de un cambio organizativo más profundo en el negocio de la sociedad. Tras la trasmisión de estos centros la empresa continuará dicho proceso, y actuará en los próximos meses sobre la línea de negocio de distribución Mayorista (Franquicias SPAR y redimensionará la estructura central y Cash&Carry). La línea de negocio de las delegaciones de distribución de Aranda y Segovia de productos en exclusiva en el canal Horeca se mantendrá sin cambios.El Árbol se consolidaLa adquisición, firmada este viernes, se enmarca en la estrategia de consolidación y crecimiento de la cadena de distribución en Castilla y León, donde El Árbol tiene 162 supermercados. La empresa incorporará a su plantilla a los 317 trabajadores de los 19 establecimientos adquiridos y avanza que podría crear más puestos de trabajo en los próximos meses. Así, la plantilla de la compañía se eleva a 7.017 empleados.Tras esta operación, El Árbol suma 21 supermercados en Burgos, con lo que se sitúa como la primera compañía de distribución por ventas en una ciudad que «siempre ha formado parte» de sus planes de desarrollo.Estos 21 supermercados incorporarán la nueva imagen y el nuevo modelo de establecimiento del grupo, que, según afirma, permite una compra «más fácil y atractiva, con el mejor precio como factor más importante y con la libertad de elección de marcas como valor añadido y diferencial».