«El futuro sanitario pasa por trabajar en red y facilitar la rotación de los profesionales»

Dice comprender la nostalgia que el cierre definitivo del Yagüe, que él mismo escenificó, ha generado en la sociedad burgalesa. También en los profesionales que ya trabajan en el nuevo centro al que definió el pasado martes, primer día de pleno funcionamiento del flamante Universitario, como «el mejor de España gracias a su tecnología», la más avanzada.Pregunta.-Terminado el traslado del Yagüe al nuevo hospital, ¿qué balance hace del transcurso de este complejo proceso?Respuesta.-No ha habido problemas más allá de las incidencias previsibles en cualquier traslado de esta envergadura. Respecto a todo el proceso cabe destacar, frente a ciertas opiniones pesimistas, incluso alarmistas en algunos momentos, que se ha conducido razonablemente bien en términos de plazos y de contenidos. Los resultados lo demuestran. El final de esta mudanza es sin duda un motivo de satisfacción que abre una nueva época para la sanidad pública en la provincia de Burgos.P.-Llegados a este punto y aparte. ¿Ahora qué toca para que la actividad de este gran centro alcance velocidad de crucero?R.-La fase inicial es la adaptación a los espacios tanto por parte de los profesionales como de los pacientes y familiares. Es una transición que, estoy seguro, se logrará sin problemas, es cuestión de tiempo. Otra fase es la adaptación a la tecnología. El Hospital Universitario de Burgos debe ser capaz de sacar la máxima rentabilidad a ese esfuerzo inversor y tecnológico que se ha hecho. Esto va a suponer cambios en la forma de trabajar y por supuesto en los resultados. También deberá cambiar la percepción de lo que es un hospital. Como ya he dicho en otras ocasiones ya no podemos medir su capacidad en camas, de hecho aquí vamos a dejar sin utilizar una pequeña reserva. Lo que toca es aplicar con intensidad los avances tecnológicos que están a nuestro alcance y con ellos atender procesos cada vez más complejos en menos tiempo y con menos uso de recursos estructurales, es decir, reducir las estancias hospitalarias y fomentar la hospitalización de día, ser más resolutivos en definitiva porque ese es el futuro y este centro lo permite.Sigue en la edición impresa