El Gobierno ataca a los sindicatos por miedo

Cuando nació hace 59 años en Reinosa, Cantabria, nada hacía presentir que acabaría en la cúpula de UGT-Metal y sustituyendo a un histórico, Manuel Fernández Lito, que ha llevado las riendas del sindicato durante los últimos 25 años. Si ya es difícil recibir la herencia de una leyenda más lo es en plena crisis, cuando la falta de recursos obliga a recortar cargos. Negociador nato durante las duras reconversiones de los 90, sacrificó su vida familiar en pro de la sindical y ahora llega a la cumbre.Pregunta.-¿Cuándo y por qué decidió optar a la secretaría general de UGT-Metal? .Respuesta.-Porque así lo pidió la organización.P.-¿No es una decisión personal?R.-También. Una vez que Lito anuncia que no concurrirá a la reelección, nos planteamos cómo hacer un congreso sin él y asegurarnos que el resultado sea asumible. Buscamos el consenso y como no se consigue percibimos que en torno a mí se gestaban apoyos. Por eso decidí asumir ese reto, pese a no tener ambiciones personales. Pero estoy en una organización para servirla.P.-¿Cómo se toman las riendas de una formación tan fuerte y poderosa después de un dirigente que ha estado 25 años al frente?R.-Con mucho vértigo. No deja de ser un reto que, sumado a la situación del país y a UGT, aún es mayor. La mochila que deja Lito de trabajo pendiente es lo suficientemente grande como para ser una carga.P.-¿En qué se va a diferenciar este cambio de timón?R.-El sindicalismo no se improvisa. Cambiar el rumbo de una organización tan grande como UGT no se puede hacer de manera notable ni rápida. Cualquier giro que se quiera imprimir al trabajo sindical necesita hacerse con tiempo y cautela para que aquí nadie se quede atrás, no provoque ninguna fisura interna.