«Debemos participar en las estrategias de atención sociosanitaria»

Jesús Aguilar (Burgos, 1960) aterriza en Madrid para poner punto y seguido a casi siete años de intenso trabajo al frente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Castilla y León, labor que le ha llevado a asumir la presidencia del Consejo de los Farmacéuticos de España. En este tiempo su discurso ha evolucionado, pero el fondo sigue siendo el mismo: la defensa del modelo farmacéutico español que ha demostrado ser «uno de los mejores, si no el mejor de Europa». En una entrevista concedida a la agencia Ical, reivindica la farmacia como pieza clave del Sistema Nacional de Salud que todavía tiene mucho que decir en el desarrollo de estrategias de atención sociosanitaria, salud pública y promoción de la salud. En el campo político, pone de momento punto y a parte a cuatro años como parlamentario en las Cortes autonómicas.

Pregunta.- Llega a la presidencia nacional del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos en un momento en el que a las farmacias no les salen las cuentas, con este punto de partida ¿a dónde quiere llegar?.

Respuesta.- Venimos de una crisis sin precedentes en nuestra historia. Una crisis que nos ha golpeado duramente a todos los niveles y en el que la farmacia ha dado muestras de una enorme solidaridad, permaneciendo al lado del paciente, incluso en las peores situaciones. Considero que ha llegado el momento de que se reconozca el esfuerzo de la farmacia, haciendo realidad nuestras peticiones, y apostando por uno de los principales activos que tiene nuestro sistema sanitario, como es la red asistencial de más de 22.000 farmacias comunitarias.

P.- ¿Considera que la farmacia, el medicamento, ha sido la gran sufridora de los recortes derivados de la crisis?, ¿ha sabido adaptarse a la realidad, o agoniza?

R.- La farmacia, representando el 15 por ciento del gasto sanitario de las comunidades autónomas, ha generado desde el año 2009 el 43,5 por ciento del ahorro total del Sistema Nacional de Salud. Por eso digo que ha llegado la hora de contar con la farmacia, de reconocer su esfuerzo, y de apostar por su integración en las estrategias sanitarias, sociosanitarias y de salud pública.

P.-No le gusta que se ‘demonice’ al medicamento, pero la realidad es la que es, el gasto sube mes a mes, ¿por dónde pasa la solución?

R.- La solución pasa por considerar al medicamento como una inversión en salud y no sólo en términos de gasto. Sin querer ser demagógico, este año el gasto en medicamentos subirá por las innovaciones aprobadas en Hepatitis C, pero cuánto vale una vida salvada.

P.- Un informe reciente de Antares indica que el cinco por ciento de las oficinas tiene problemas económicos y un 15 por ciento, dificultades. ¿Es suficiente el actual índice corrector de márgenes de farmacia?

R.- El índice corrector de márgenes evidencia y supone un reconocimiento por parte de las administraciones de la existencia de un problema. Es una medida que ayuda a paliar en parte la situación de las farmacias con viabilidad económica comprometida, pero en ningún caso llega a ser suficiente, y hay muchas más acciones que se pueden acometer. La denominada Declaración de Córdoba traza una hoja de ruta para la farmacia profesional y sostenible, en la que apostamos por una farmacia asistencial que desarrolle servicios profesionales farmacéuticos cuya prestación mejora la calidad de vida del paciente y genera eficiencia y ahorros al sistema sanitario.

P.- En más de una ocasión ha pedido a las administraciones estabilidad económica para la farmacia, ¿eso cómo se logra?

R.- Demostrando el valor del servicio que presta la farmacia tanto al ciudadano como al sistema sanitario; evidenciando y cifrando la enorme contribución de la farmacia al correcto funcionamiento del sistema y su aportación a que nuestro SNS sea ejemplo incuestionable de política Marca España.

P.- Que la farmacia siga siendo un servicio sanitario, de qué depende. ¿Es necesaria una renovación del papel de las farmacias, qué hay que cambiar del actual modelo?

R.- La farmacia comunitaria española está considerada entre las mejores del mundo y dispone de los mejores ratios en cuanto a accesibilidad, eficiencia y calidad en la prestación de los servicios. Pero si queremos seguir estando a la vanguardia, hemos de avanzar en la participación real de la Red Asistencial de Farmacias en las estrategias de atención sociosanitaria y domiciliaria, así como de salud pública. La sociedad cambia, evolucionan sus necesidades, el envejecimiento de la población es una realidad, se han ganado años a la vida mediante la cronicidad de las enfermedades, y la farmacia comunitaria está preparada y capacitada tanto para dar respuesta a estas nuevas necesidades como para aportar soluciones.