«Ahora estamos aprendiendo a crecer sin correr el riesgo de morir de éxito»

El caso de éxito de Cajaviva Caja Rural se puede resumir con el axioma de que la unión hace la fuerza. Esta es la manera en la que la cooperativa financiera ha logrado crecer en tiempos tan adversos para el negocio bancario como los sufridos durante los últimos años. «Seguimos siendo pequeños, pero nos hemos podido unir para trabajar y poder aportar el crédito del que disponemos a las entidades y empresas que lo necesitan», señaló ayer en la charla la responsable de comunicación de la entidad, Mercedes Rodríguez. La limitación de responsabilidad de los socios llevó a estas cooperativas bancarias a unirse entre ellas así se ha pasado de 70 en toda España a 30. De esta manera nació Cajaviva-Caja Rural que aglutina a las sociedades de cooperativistas de crédito de Burgos, Fuentepelayo, Segovia y Castelldans. «Seguimos siendo pequeños, nuestro foco está en el mercado local y cercano pero podemos realizar valoraciones sobre lo que nos piden las empresas a las que no sólo analizamos su modelo de negocio sino que también la cercanía nos permite conocer a las personas, los proyectos, los lugares donde se ubican...», afirmó. De esta manera en los últimos cinco años, en el que el mapa de entidades financieras locales ha desaparecido dejando a Cajaviva como único superviviente, han crecido en un 30% el número de clientes de pequeñas y medianas empresas en la entidad que ha concedido un 8% más de préstamos cuando en Burgos se ha retraído la concesión crediticia en un 32% y a nivel regional en un 26%.

Llegados a este punto en Cajaviva Caja Rural la máxima es seguir creciendo, mantener su modelo de éxito empresarial pero «sin dejar de ser la caja de siempre, ahora tenemos que aprender a crecer sin correr el riesgo de morir de éxito», sentenció Rodríguez. Al hablar de ello recuerda como una de las partes importantes que «fue una máquina de hacer dinero» fue la de conceder préstamos sobre terrenos que iban a generar negocio con la construcción. «Muchas cajas se perdieron en el boom inmobiliario y, desgraciadamente, porque aunque sea competencia no deja de ser una pena, de tres cajas locales sólo ha quedado Caja Rural, la más pequeña». Esto es un hecho diferenciador que «nos permite aportar soluciones a un entorno que conocemos bien», señala.

En este apartado entran las entidades financieras con corazón. «Ofrecemos confianza, cercanía, asesoramos al cliente para hacerle un traje a medida de sus necesidades financieras», señala. Al final «podemos ganar cuota de mercado pero no muy grande más allá de nuestro núcleo de acción para productos más grandes nos asociamos entre diferentes cajas rurales». En esta línea han puesto en marcha un servicio informático integrado, han lanzado Rural Grupo Asegurador o Banco Cooperativo Español.