Compromiso y solidaridad entre desempleados
Los participantes de la II Lanzadera de Empleo imparten talleres para ayudar a 35 desempleados
Participantes de la jornada posan en una foto de familia.-ECB
La II Lanzadera de Empleo de Burgos comenzaba a funcionar en octubre y estará operativa hasta abril para ayudar a una veintena de personas desempleadas a entrenar una nueva búsqueda de trabajo, con nuevas herramientas, acordes al mercado laboral y a las necesidades que presenta el tejido empresarial.En esta actividad, impulsada por las fundaciones Caja Burgos, CaixaBank y Santa María la Real, con la colaboración del Ayuntamiento de Burgos, la solidaridad y el compromiso social son valores fundamentales en las Lanzaderas de Empleo. No sólo de forma interna, promoviendo que los participantes del programa compartan conocimientos y experiencias entre sí para multiplicar sus oportunidades de acceso al mercado laboral; sino de forma externa, ayudando a otros colectivos.Bajo esta premisa, los participantes de la II Lanzadera de Empleo de Burgos han organizado esta semana dos talleres para ayudar a 35 personas que también están en situación de desempleo a enfocar mejor su búsqueda de trabajo. Ellos mismos han sido los encargados de organizar e impartir los talleres en el Espacio Emprende, ubicado en la calle Fundación Sonsoles Ballvé.«Se trata de un taller solidario impartido por personas desempleadas para más personas desempleadas; para reflexionar sobre la actitud a la hora de buscar trabajo, perder el miedo a los cambios y recuperar la ilusión. Todo lo que no crece, se marchita; y esto es perfectamente aplicable a la motivación, a la mejora de nuestra comunicación y marca personal o a la presentación del currículum», explica Montse Burgos, técnica de Fundación Santa María la Real que gestiona y coordina la II Lanzadera de Empleo.
Claves y consejosDe este modo, los participantes de la II Lanzadera de Empleo de Burgos explicaron a otras personas que están en paro la importancia que tiene actualizar bien el currículum y adaptarlo para cada oferta, así como ser capaces de proyectar la actitud, las competencias y la novedad en el documento. De forma adicional, han revisado el currículum de cada asistente, le han asesorado para mejorarlo y le han lanzado un reto para que identifiquen alguna marca diferencial a la hora de buscar trabajo.«Hemos desarrollado un pequeño discurso de promoción o autocandidatura profesional, y hemos analizado la importancia de la comunicación en un speed networking», agregan los participantes.