El Correo de Burgos

El Plan Estratégico de Turismo 2017-2021 estará preparado en julio

En 15 días se crearán grupos de trabajo / El Consistorio presentó al Consejo Asesor un documento base con cuatro ejes estratégicos

Un turista camina por la Trinchera del Ferrocarril.-RAÚL G. OCHOA

Un turista camina por la Trinchera del Ferrocarril.-RAÚL G. OCHOA

Publicado por
V. MARTÍN
Burgos

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El nuevo Plan Estratégico de Turismo de la ciudad 2017/ 2021 estará preparado en el próximo mes de julio, coincidiendo con la celebración del octavo centenario de la construcción de la Catedral. Un momento que se aprovechará para «presentar Burgos con una imagen de destino turístico renovado y como una ciudad abierta, eterna e inagotable», tal y como explicó la concejal de Turismo, Carolina Blasco, tras la reunión que mantuvo el Consejo Asesor de Turismo compuesto por el Ayuntamiento de Burgos y las entidades profesionales del sector.En la reunión, el Consistorio presentó un «primer documento, abierto a la participación y que quiere ser la base de la colaboración entre el sector privado y el público», añadió Blasco. Está centrado en cuatro ejes de actuación, creación y desarrollo de productos turísticos y ofertas; desarrollo de la identidad, promoción y comercialización del destino turísticos; gobernanza y gestión del destino y servicios, infraestructuras y entorno urbano, que «se desarrollarán con pequeños grupos de trabajo».Esto será dentro de quince días, cuando «el Consejo Asesor incluya sus sugerencias de actuación», comentó la edil. Además, el documento se presentará de forma paralela al Consejo Social de la ciudad para que pueda apuntar sus propuestas y así participe toda la ciudadanía».El objetivo de este plan no es otro que «mejorar la competitividad del sector a través de programas y acciones de forma colaborativa» y es que, tal y como explicó la concejal popular, el documento pone de manifiesto que «Burgos es un destino turístico y cultural clásico muy consolidado y con una tendencia muy positiva, pero de carácter pasivo, y lo que queremos es dar el salto a un turismo activo, experiencial, personalizado, que genere vínculos y piense en las necesidades del visitante».

Aunque la situación de partida es «muy positiva» y la tendencia de nuestro turismo es «ascendente en visitantes, en pernoctaciones y en ocupación hotelera, aún hay mucho margen de mejora».La gran debilidad turística de Burgos está en «su posicionamiento en internet y en las redes sociales», comentó Blasco quien avanzó la creación de un nuevo portal que «aúne e integre toda la información del sector, que el visitante tenga una sola referencia y la web esté integrada con redes sociales y sea dinámica».A ello se suman «productos difusos que no están ‘paquetizados’ y que son ofertas insuficientes para mejorar la estancia media, que no es objetivo prioritario», pero que tiene mucho que ver con que Burgos deje de ser una ciudad de turismo estacional y es que «los visitantes vienen a Burgos especialmente en el periodo estival».Otro puntos de mejora son «la escasa oferta de turismo familiar, la necesidad del personal del sector de mejorar en idiomas, contar con eventos culturales de referencia, dar a conocer el turismo accesible o hacer hincapié en Burgos como Ciudad Europea de la Gastronomía y en el enoturismo», así como «la integración de la oferta de la capital y de la provincia», que se abordará en una próxima reunión con Diputación y Sodebur.Entre las oportunidades más inmediatas, la edil recordó la importancia del «VIII centenario de la Catedral, la celebración del año Jacobeo o la creación de nuevos espacios como el centro cidiano o un centro de interpretación de vidrieras.Una vez desarrollado el diagnóstico, la estrategia y los sistemas de gestión, «queda abierto el horizonte presupuestario» y los planes de acción.

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