Contención del gasto y fomento de las inversiones, ejes presupuestarios en 2010

GABRIEL D ELA IGLESIA / Miranda

 

«Real», «riguroso» y con «marcado carácter social». Esos son sólo algunos de los calificativos que más sonaron ayer durante la presentación del borrador de presupuestos municipales para el próximo ejercicio. Un documento que, tal y como indicaba el primer edil, Fernando Campo, se basa en tres ejes fundamentales: impulso de las inversiones, contención del gasto corriente y potenciación de los servicios sociales en tiempos de crisis.

En total, el equipo de gobierno ha cifrado los presupuestos en algo más de 46 millones de euros, un 1,8 por ciento menos que lo contemplado para 2009. A ese montante se le añadirán las aportaciones económicas que llegarán a través de otras administraciones, con especial incidencia del segundo Plan E, que dejará en Miranda algo más de cuatro millones de euros. El objetivo es aprobar el documento antes de fin de año.

Varias son las partidas que destacan dentro del capítulo de inversiones, que crece desde los 9´8 millones de 2009 hasta los 11´3. Entre ellas, caben resaltar la reforma de calles y aceras, dotada con 1.300.000 euros, la finalización del centro cívico de La Charca (800.000 euros), la reposición de mobiliario urbano (500.000 euros) o la urbanización de las calles Santa Teresa y Los Almendros (551.000 euros).

Todas estas actuaciones forman parte de una larga lista en la que también se contemplan otras de mayor calado financiadas a través de la aportación de la Junta o del Esado. Así, el presupuesto también tiene en cuenta la rehabilitación del Teatro Apolo, dotada con 1.700.000 euros entre la Junta y el Ayuntamiento o la recuperación del castillo de La Picota, que cuenta con una partida de 2,2 millones financiados por el Estado a través del Plan Urban.

Para poder desarrollar estas inversiones, el ejecutivo plantea echar mano del endeudamiento. Así, se ha previsto utilizar un préstamo de 6,8 millones de euros, cifra muy superior a la del ejercicio anterior (en 2009 fueron 2,2 millones). A pesar de este significativo incremento, el endeudamiento del Consistorio mirandés seguirá estando en unos niveles más que aceptables. De hecho, las medidas desarrolladas durante los últimos años para sanear las cuentas públicas permiten tener todavía un buen margen de maniobra, ya que el endeudamiento se situará en un 81,7 por ciento durante 2010, muy lejos de los límites marcados por la Ley.

Por el contrario, el documento no ha contemplado ingreso alguno por enajenación de solares municipales. La complicada situación del mercado inmobiliario ha motivado que el ejecutivo se ciña a los ingresos asegurados y no trabaje sobre previsiones que podrían no cumplirse. A pesar de ello, no se cierra la puerta a la posible venta de solares durante el próximo ejercicio. En caso de materializarse alguna operación de estas características, se procedería a realizar una modificación del presupuesto para incluir los ingresos correspondientes y destinarlos a la realización de proyectos que pudieran surgir a lo largo del año. Similar situación se dará cuando se incorporen los remanentes de 2009.

Contención del gasto

Otra de las grandes características del documento pasa por la «contención» de los gastos ordinarios. Para ello, el equipo de gobierno ha planteado acometer una «reducción drástica de las horas extraordinarias» de los funcionarios en al menos un «50 por ciento» y la «congelación de la oferta de empleo público» salvo contadas excepciones. Estas dos medidas permitirán contener los gastos de personal, que a la postre configuran el apartado que más recursos económicos se lleva anualmente (16,3 millones de euros en 2010). El incremento salarial para la plantilla municipal se situará en un 0,3 por ciento, que «es lo que marca el Estado».

Además, Campo adelantaba que «van a salir a la libre concurrencia» varios de los suministros que hasta ahora se gestionaban de manera directa por el Ayuntamiento, como la electricidad, la telefonía o el gas. Según el primer edil, esta medida permitirá «mejorar tanto la gestión como los precios» de dichos suministros, suponiendo así un ahorro para las arcas municipales.