El Plan Estratégico de Adeco Bureba pendiente del futuro convenio con la Junta

La falta de la firma del pertinente convenio entre la Junta y el grupo de acción local Adeco Bureba para el desarrollo del programa Leadercal -previsto hasta el año 2021- mantiene el Plan Estratégico del grupo sin efecto en el territorio. Y odo ello por la ausencia del Régimen de Ayudas y el Manual de Procedimiento que está en fase de tramitación por parte del Gobierno Regional tras la asignación económica realizada hace dos meses a los grupos de la comunidad.La ausencia de estos reglamentos crea la paradójica situación de que a pesar de conocer la cifra y las condiciones generales de la llegada de fondos a lo largo de los próximos años, no pueden aceptarse los proyectos de los emprendedores. En su momento el presidente del grupo de acción local Adeco Bureba, José María Martínez, valoró la asignación de 1.23 millones de euros hasta 2018, como «insuficiente para atender los proyectos ya están en cartera».Entre los citados proyectos están tanto los que quedaron ‘colgados’ por el recorte unilateral de los fondos comprometidos por la Junta en el anterior programa, como los que encajan en su Plan Estratégico.El perjuicio es notorio, ya que inicialmente el acceso a las ayudas del Leadercal debería haber estado disponible hace un año, y sin embargo hoy permanecen bloqueadas por trámites burocráticos. Esto es así ya que están pendientes de aprobación por la Junta el Régimen de Ayudas y el Manual del Procedimiento del Organismo Pagador para las estrategias de desarrollo rural.Se perderá todo el añoUna vez alcanzado este objetivo los grupos deberán remitir el procedimiento interno de gestión a aplicar por el grupo de acción local para su aprobación por el órgano regional competente. Estos trámites administrativos pueden demorar la posibilidad de poder aceptar proyectos hasta bien avanzado el presente año, con lo que el programa sufriría un retraso superior a un año en las ayudas al desarrollo ya proyectadas.El plan de Adeco Bureba se estructura en cinco ejes estratégicos como son calidad de vida, capital humano, entorno económico, imagen y turismo y conectividad incluyéndose otros tres transversales de enfoque de género, sostenibilidad ambiental y económica e innovación y tecnología. Para cada uno de ellos se diseñaron un total de 17 líneas de actuación que recogen los proyectos propuestos por los agentes económicos y sociales que han formado parte del proceso de participación.Con el objetivo de disponer de un plan lo más amplio posible -en previsiones, necesidades y posibilidades futuras-, han participado rrepresentantes de los ámbitos empresarial, social y de la Administración, a través de encuestas, entrevistas personalizadas y mesas sectoriales.Desde la constitución de Adeco Bureba se han gestionado unos 10 millones de euros que, unidos a las aportaciones privadas, dan lugar a una inversión total de casi 24 millones de euros en el territorio de actuación de Adeco Bureba. Éste se extiende desde la Merindad de Río Ubierna hasta el Condado de Treviño, pasando por la comarca de La Bureba y los valles del Ebro, Oca, Tirón y Las Navas.