Aranda
El concejal de Hacienda confía en terminar el año con el 75% de las inversiones ejecutadas, un 15% más que el año anterior
Sentir Aranda presentará el nuevo borrador de Presupuestos en plazo y espera conseguir los apoyos para su aprobación

El concejal de hacienda en la rueda de prensa celebrada hoy
El equipo de gobierno de Sentir Aranda confía en cerrar el año con el 75% de las inversiones ejecutadas. Según explica el concejal de Hacienda, Guillermo López Leal, a día de hoy, el 48% de los proyectos están iniciados, en fase de licitación o ejecución, y el 19% ya han finalizado. En total, el presupuesto actual incluye 183 inversiones.
En comparación con el año anterior, el concejal de Hacienda prevé una subida significativa, al pasar del 60% de proyectos ejecutados en 2025 a superar el 70-75%. Este incremento está estrechamente relacionado con la fecha de aprobación de unos presupuestos que, por primera vez en la historia de Aranda, se aprobaron en diciembre y entraron en vigor en enero (cuatro meses antes que el de 2025). “Antes, lo normal era que entrasen en vigor en verano”, lamenta, con la mirada puesta en los últimos diez años. Y es que, en los 7 presupuestos que se han aprobado desde 2017, cuatro entraron en vigor en junio y julio. Solo el año 2017 se adelantó a marzo.
El concejal insiste, además, en la importancia de un cambio de enfoque, ya que, mientras los grandes partidos que han gobernado apostaban siempre por desarrollar proyectos de envergadura, llamados proyectos estrella, ahora se prioriza el mantenimiento y las pequeñas inversiones en servicios “que durante muchos años no han tenido nada”. “En datos, nosotros tenemos 183 inversiones, cuando el PP no solía superar las 40 al año”, compara.
El edil considera necesario que se consolide este cambio de mentalidad también a nivel técnico y los trabajadores piensen que no hay que esperar a verano para iniciar la tramitación. “Aunque no lo tengas aprobado, hay que empezar a tramitar los expedientes desde enero”, defiende, a sabiendas de que así se alivia la carga de trabajo de Contratación en meses muy complicados, como septiembre y octubre.
Cambios
En la ejecución de los presupuestos actuales, el equipo de gobierno prevé incorporar algunos cambios para dar cabida a necesidades que han ido surgiendo, como los efectos de la riada del pasado 14 de febrero, cuando el agua anegó parques, senderos y caminos. También se reforzará la seguridad con cámaras en el Cerro de los Perros, donde el 21 de junio, un asalto de unos incívicos dejó sin agua a la mitad de Aranda durante 12 horas. Lo mismo ocurre, subraya, en otras concejalías. “Se define un presupuesto general, pero, si luego hay otras prioridades, hay libertad”, señala.
El concejal confía en contar con los apoyos necesarios para sacar adelante el último presupuesto de la legislatura. “De nuevo, nuestra intención es que se pueda aprobar y, por ello, tendemos la mano al resto de grupos municipales”, señala, al recordar que el primer año de mandato lograron el apoyo del PSOE; en el segundo, el alcalde recurrió a una cuestión de confianza, y el tercero se forjó con el respaldo del Partido Popular.
Un presupuesto “realista”
Según avanza, será “un presupuesto realista” que incluirá todos los gastos desde el primer día para que luego no haya que tirar de remanentes para pagar las fiestas o las horas extras, “como se hacía en el mandato anterior”.
Sentir Aranda pretende presentar el documento dentro del plazo establecido (15 de octubre). “Nuestra intención es que en septiembre todos los servicios municipales de las concejalías hayan cerrado al 100% sus gastos e inversiones para, en octubre, consolidar el presupuesto”, afirma, decidido a convertirse en el único gobierno de Aranda capaz de aprobar 4 presupuestos seguidos en una legislatura.
En detalle, el borrador de los Presupuestos 2027 seguirá la misma filosofía de los tres últimos, un documento que prioriza las pequeñas inversiones y el mantenimiento sobre grandes proyectos, salvo los comprometidos con los fondos europeos. Bajo esta perspectiva, el esfuerzo inversor se centrará, sobre todo, en mantenimiento urbano, mejoras de iluminación y “una partida grande” para la rehabilitación de aceras, tanto en el polígono como en el núcleo urbano. También se pondrá especial énfasis en la digitalización de la burocracia, “algo que es muy necesario en este ayuntamiento”, y la estabilidad presupuestaria, “sin la necesidad de utilizar grandes préstamos”.