«Burgos es una ciudad con futuro y hay espacio incluso para crecer»

La opinión de Juan Francisco Seco sobre la ciudad a la que se traslada dos días cada semana es rotunda: «Burgos tiene mucho futuro». Asegura estar sorprendido con el movimiento de esta urbe y destaca el tamaño y la actividad de sus polígonos industriales como ejemplo. De vuelta a la asistencia sanitaria, el director gerente del hospital San Juan de Dios afirma sin dudar que hay sitio de sobra para los dos complejos que en la actualidad prestan asistencia privada y concertada. «Hay espacio incluso para crecer», añade tras detallar las ‘cuentas’ que sostienen tal sentencia. «Si a las 160 camas que tiene este hospital les sumas las 100 de Recoletas son 260 para una población de 180.000 habitantes», señala y recuerda que en León solo el complejo del que también es responsable tiene 300. «Y hay otros tres centros en la ciudad», indica.Y es que la experiencia acumulada en León desde que en 2011 Seco, hasta entonces asesor jurídico laboral, tomara el relevo de Ramón Castejón, le brinda las pistas necesarias para trazar planes para el hospital burgalés.También le permite augurar que el actual es el momento propicio para apostar por la vertiente privada de estas dependencias. «La crisis ha afectado a todo y no es una situación coyuntural, si no más bien estructural. El sistema público tiene los recursos y los fondos que tiene y cada vez más se va a acudir a un sistema de seguro doble», opina. De hecho, en León Seco ha visto dispararse la demanda de asistencia privada «pura y dura». Crecía un 320% en los últimos cuatro años, al tiempo que las compañías de seguro registran un incremento lineal de entre el 12% y el 14%.No desdeña para nada la alianza con Sacyl y de hecho se plantea colaborar con otros dispositivos muy vinculados al perfil del paciente que le deriva, tales como hospitalización domiciliaria o cuidados paliativos. Sin embargo, tiene claro que cualquier futuro acuerdo con la Administración deberá acompañarse de unas garantías: «Cuando se realizó la reforma del hospital se hizo de la mano de la Junta y se preguntó qué necesitaba. Aquellas previsiones no se cumplieron y llegó a temerse por la viabilidad del centro. Afortunadamente se salvó el escollo y a la vez hemos ganado en eficiencia por lo que lograremos reducir el déficit acumulado», subraya. Así, cualquier inversión futura se basará «siempre» en criterios de calidad. «San Juan de Dios es una entidad sin ánimo de lucro pero tiene que autofinanciarse. No queremos ganar dinero pero tampoco perderlo», apostilla.