«Castilla y León tiene una envidiable estabilidad política»

José Miguel Isidro (Valladolid. 1953) fue elegido presidente de Empresa Familiar el pasado 11 de marzo. Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Deusto (Bilbao), su trayectoria empresarial está ligada a la palentina Europac, la compañía de papel y cartón que factura más de mil millones de euros, ocupa a 2.30 trabajadores y cuenta con 27 fábricas en Europa y Marruecos. En la primera entrevista tras su elección al frente de esta asociación, Isidro se marca el reto de abordar las reivindicaciones de cada sector y trasladarlos a las administraciones.PREGUNTA.- Al ser elegido presidente de la Empresa Familiar, planteó un objetivo prioritario: que las administraciones les oigan alto y claro. ¿Qué va a hacer para conseguirlo?RESPUESTA.- Apostamos por la continuidad, queremos crear grupos que analicen los problemas de cada sector, de la industria, de la industria agroalimentaria, de los servicios…. para hablar de temas concretos y presentar a la Administración nuestros planteamientos concretos. De esta forma, nos podemos presentar sin tópicos, con ideas, y asuntos concretos que están haciendo mucho daño a estos sectores. Esa dicotomía, esa separación, entre administración y administrados, hay que reducirla al mínimo indispensable; queremos reducir ese gap que hay entre administrado y administrador, que es muy importante ahora mismo. Como dije en mi discurso, cuando acepté el cargo de presidente, hay leyes que se publican con fines aparentemente beneficiosos para todo el mundo, pero luego tienen consecuencias devastadoras. Recuerdo una frase atribuida a Otto Von Bismarck, que decía: «Las leyes son como las salchichas: cuanto más sé cómo están hechas, menos las respeto». Muchas veces, las leyes se hacen sin contar con los administrados y sin escucharles.P.- En los últimos tiempos, sobre todo con motivo de la crisis, se ha planteado desde patronales y agentes sociales la necesidad de reindustrializar Castilla y León. ¿Qué está haciendo mal el Gobierno para que no se industrialice esta Comunidad y qué debería hacer bien? ¿O es una situación irresoluble o de difícil solución por la composición autonómica?R.- No es un problema de Castilla y León, es un problema nacional. En España hablamos ya de reindustrializar, y reindustrializar es industrializar algo que ya está industrializado. Y hay muchas áreas que no han estado industrializadas nunca. En este país hemos vivido un modelo de economía basado en el ciclo. El ciclo de la construcción dio mucho dinero, el de las tecnológicas dio mucho dinero… pero luego se desplomaron. A la industria, a los que estamos aquí, a pie de calle, trabajando día a día y permanentemente, no se nos ha escuchado habitualmente. El abandono de la política industrial, de apoyo industrial decidido, lleva a las consecuencias que estamos viendo ahora mismo, que cuando una multinacional se marcha, no la traen al día siguiente; cuando las condiciones para desarrollar un negocio no se dan, la gente se marcha. Hay que tener una administración flexible, un apoyo decidido a la industria, y legislar para la industria. Estamos hablando de la reforma energética, por ejemplo, por lo que hemos perdido competitividad. Hay que tener en cuenta que un país tiene la energía que quiere. Tenemos la energía que hemos votado y somos poco competitivos; habrá que buscar un sistema de compensación... Es decir, compense mi beneficio industrial para que haga una gran inversión, porque si la energía me sale un 20 ó un 30% más cara que en otros países, no voy a hacer la inversión. Faltan condiciones adecuadas que permitan aflorar y atraer la industria.P.- ¿Y cómo se puede corregir ese decrecimiento que hay en esta Comunidad? Ustedes representan, al final, a unas empresas, hay un eje claramente industrial, que es Valladolid, Palencia y Burgos, que acapara prácticamente el 80% de la industria de la Comunidad, y el resto ha quedado desamparado. Eso genera un desequilibrio que pone en riesgo la estabilidad de la propia Comunidad.R.- Hay que partir de la base de que esta es una Comunidad geográficamente muy grande, pero humanamente más bien pequeña. Estamos hablando de dos millones y medio de habitantes. El mercado es pequeño. La industria va buscando también el mercado. Hay industrias de proximidad, hay industrias de exportación; cualquier industria no está dispuesta a instalarse si su mercado está lejos.

Hay un problema de despoblación en Castilla y León, de reducción de población, y eso es mercado, es consumo. Muchas industrias están enfocadas al consumo próximo. Otras, no. ¿Qué tenemos aquí? Tenemos una estabilidad política que es una baza importante ante ciertas comunidades autónomas. A mí me gusta saber dónde estoy jugando. Me gusta saber que el terreno de juego esté perfectamente claro, que el marco legal sea estable, que la administración sea gente en la que puedo confiar. Esta Comunidad tiene una trayectoria envidiable con respecto a otras. No estamos sujetos a movimientos políticos que desestabilicen todo esto.P.- ¿Cree que empresarios de otras comunidades autónomas sienten envidia por la situación de Castilla y León? Sobre todo que no hemos tenido grandes lacras de corrupción, que no hemos tenido incidencias... Que los servicios se han mantenido...R.- Yo creo que, entre sus atractivos, ésta es una Comunidad envidiable para trabajar. Por su estabilidad política y por la ausencia de corrupción, salvo casos menores, en comparación con lo que estamos viendo, que no se pueden tener en cuenta.P.- ¿Se sienten seguros y protegidos con el Gobierno de Castilla y León?R.- Nos sentimos acompañados y escuchados, en la medida en que el Gobierno de Castilla y León tiene una capacidad limitada… hay un gobierno central. En mi caso personal, el de una empresa grande de la Comunidad, me siento escuchado. Es importante. Porque, otras veces, llamar y que no haya nadie al otro lado, desanima bastante. Hablo de proyectos de inversión, de temas importantes, y se agradece mucho.P.- ¿Qué le falta a Castilla y León para que una industria no se sienta abandonada?R.- La industria de Castilla y León no se siente abandonada. Lo que estoy diciendo es que hay poca. El problema es que necesita crecer y para crecer se tienen que dar las condiciones adecuadas, que muchas veces no dependen del Gobierno autonómico. Cuando hablamos de temas energéticos de Castilla y León yo, hablo en mi calidad de presidente del Grupo Europac, hace tres años, suspendimos una inversión que estaría rondando los 200 millones de euros porque no nos salían los números. Perdí una barbaridad en competitividad frente a Europa. No pudimos hacer esta inversión en España. Ya me gustaría haberla hecho en Dueñas...P.- Históricamente, sí hablan de un exceso de burocracia administrativa incluso en la Administración autonómica.R.- Cuando hablo de burocracia administrativa lo digo como empresa familiar. Tengo mi idea particular. Hablamos de exceso de burocracia, pero eso es muy difícil de remitir, si no se analizan en profundidad los procedimientos.P.- Hay quien dice que Castilla y León no reúne condiciones para ser una Comunidad industrial, por la dispersión, por el envejecimiento, por la escasa población.... Sin embargo, hay casos tremendamente evidentes de éxito, el suyo, Renault, Gullón, Siro... Eso no encaja con los agoreros que dicen que la Comunidad, por su composición, no reúne las condiciones industriales.R.- Hay una mano de obra cualificada muy importante, grandes profesionales que están fuera de Castilla y León. A la gente le gustaría trabajar en Castilla y León, tener aquí la oportunidad. Vuelvo a mi experiencia personal: en mi grupo de Europac, por ejemplo, hemos eliminado todas las administraciones que teníamos en el grupo, en un proyecto llamado Proyecto Trillo, un nombre muy castellano, hemos ‘trillado’ las administraciones. Hemos eliminado la administración de todas las fábricas que tenemos en Francia, de todas las de Portugal, la administración de Marruecos y, en España, hemos centralizado todo en Dueñas. Hay grandes profesionales, las infraestructuras están bien dotadas en la Comunidad, yo creo que no son caras. ¿Qué es lo que hace falta? Una política industrial de atracción, que muchas veces no depende de la Comunidad y sobrepasa a ésta.P.- ¿Le preocupa que se derogue la reforma laboral?R.- Sí, porque tuvimos avances importantes, en la línea adecuada para crear empleo con la situación actual. Todo el mundo lo quiere cambiar. Todos los políticos nos cambian las leyes. A ver si se están quietos de una vez y no nos marean... Me preocupa que sigamos con inestabilidad legal.P.- ¿Y le preocuparía un hipotético gobierno PSOE-Podemos?R.- A mí personalmente no me preocupa un gobierno del PSOE, ni uno del PP. Que quede claro que lo digo a título particular. Me preocupan los partidos fuertes que, para pactar una investidura, se escoran hacia líneas fuera de su ideología y fuera de su perfil de centro. Porque el PSOE y el PP son partidos de centro, y el PP es un partido de centro; podemos estar tan cómodos con uno como con otro. Si para que gobernar, me uno con gente que está en las antípodas de mi ideología, estoy, de alguna forma, secuestrando el voto que me han dado, porque se lo entrego a partidos que están imponiendo condiciones. Eso se llama secuestro, se llama chantaje, se llama de muchas formas...P.- ¿Cómo le gustaría terminar estos dos años al frente de Empresa Familiar?R.- Mi política será de continuidad, desarrollaré lo que se ha empezado. La asociación de Castilla y León está haciendo las cosas muy bien, es la mejor de España, la que más socios tiene, la que más porcentaje del PIB agrupa, es la más importante. Queremos ser un interlocutor importante para la administración y ser representantes de la masa empresarial de Castilla y León.

P.- ¿Ha encontrado suspicacias en la asociación por ser el único socio de Empresa Familiar que cotiza en bolsa?R.- Nadie me ha dicho nada.